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因為網路上賣的東西種類很多,經常會找到一些實體店難找的衣服或雜貨
完全有一種,只有你想不到,沒有你買不到的概念
讓我想起以前雅虎的廣告,什麼都賣什麼都不奇怪
當然偶爾會買到很雷的東西(哈哈.... 其實以前我對於文具這東西一直都不是很狂熱,偶爾會看見新奇的文具,買回家滿足一下自己的慾望
但也真的是偶爾,結果某天逛網路商店被我發現一家很好買的文具商城.......
從此我的錢包就胖不起來了............................................................
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講了這麼多,還是要隆重的介紹一下這一家網路商城
只有我錢包扁掉這可不行..............
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所以如果你人在台中,又很急的話是可以直接去買的喔~~~
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即時新聞推薦:
經營小文具 同樣出大彩
創業不易,成功者更是寥寥。而襄陽有3位本土企業家,他們從小攤小販做起,在隨大流的過程中選准了努力方向,最終在經營小文具上,也創造了一個個成功的奇跡。
劉澤靜:口碑和讓利是最強武器
劉澤靜性格開朗,逢人未語先笑。她在中豪襄陽國際商貿城經營愛好文具,是愛好文具的襄陽總代理。
談起創業初衷,她很簡單直白:想多與外界打交道,多掙錢。
1985年,劉澤靜高中畢業就在一家棉紡企業當會計。晚上下班後,她到街上擺地攤,賣服裝、玩具。到了1993年,不喜歡被束縛的她干脆辭了職,當過商場業務員,也幫姐姐的公司管理過財務。
1997年,她在白鶴市場買了一個攤位,攤位靠近白鶴市場與鐵路大院的後門,台灣電動床工廠很多鐵路大院的居民逛白鶴市場都要經過此處。起初,什麼賺錢她就進什麼貨,攤位也沒有精准的定位。
後來鐵路大院一個文具店的小伙子來進貨,建議劉澤靜專做文具。劉澤靜考慮到,賣文具雖然賺不了大錢,但比較穩定,就專門做起了文具批發生意。
誰知生意越做越好,劉澤靜又在鐵路文化宮買了一個門面,專做學生文具及時尚文具。之後,又在金隆文具市場二樓開店,由老公負責運營,主推辦公文具及體育用品。為開拓市場,劉澤靜常派員工到各校文具店做促銷,讓利商家和學生。口碑傳播加上利益共享,她的生意更加如虎添翼。
吳國艷:迎合需求賣品牌產品
吳國艷初中畢業後就到襄陽打拼,從小商販起步,如今他的國艷文體公司,已經是真彩、天卓、恆博、得力等品牌文具的鄂西北代理商。
吳國艷說,剛創業時,他也找不到經營方向,只會隨大流賣化妝品、玩具,陸續轉戰勞動街、長慶市場等地。
1991年他才在前進市場購買門面經營,產品種類也比較雜。粉筆認為賣文具比較穩定的他,每次都到武漢漢正街等地先進一批貨試賣,賣得好了再大量購進。之後,他又在金隆市場開店。
隨著生活水平的提高,人們對於文具的消費要求也越來越高。比如膠水,人們以前購買時只考慮粘性,後來還要考慮是否含有甲醛等有害物質,也越來越青睞大品牌。
2008年起,吳國艷把經營重點轉移到品牌產品上。他與真彩、天卓、恆博、得力等品牌文具合作,成為他們的襄陽總代理。
如今,吳國艷的公司已經是很多校內外文具店的主力供貨商,不僅城區生意如火如荼,各個縣市市場也拓展得很快。搬到中豪200多平方米的店面後,來自周邊鄉鎮、縣市區及十堰等地的客戶更是明顯增多。
方群力:把一種產品做到極致
方群力是晨光文具襄陽總代理,她不僅發展了41家加盟店,還管理著100多家品牌店。與普通人下海經商不同,方群力曾是襄陽市第一印染廠工程師及車間主任,作為工廠的中高層,她當時辭職一度讓很多人無法理解。
說起創業契機,還是緣於當時方群力老公所在的企業不景氣,老公早在1997年就開始在白鶴市場經營一個攤位。白板起初夫妻倆都不懂經營,只是跟風搞百貨。後來在一個寒假,他們發現文具賣得格外好,就合計主打風險較小的文具行業的生意。工廠一攤子事離不開她,又要兼顧家中生意,方群力感覺精力不濟,便主動辭職,專心做生意。開始也是什麼文具都賣,後來才成了晨光文具的代理商,但當時襄陽有4家代理商,夫妻倆的生意做得也很吃力。
2009年,晨光文具給代理商開會,要求代理商做專營,這樣扶持力度更大,但其他幾位代理商怕有風險,不願放棄其他產品的代理。
方群力是當時唯一一個支持專營的,得到了廠家大力支持,後來發展越來越好。以前多品牌經營一年營銷額才70萬元,如今只經營晨光文具營業額可達1000多萬元。群力感慨,把一個產品做到極致,不僅是廠家的追求,也是經銷商要研究的課題,這需要靠個人的眼光及魄力。
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